Evaluación participativa por objetivos
Este método se está adoptando actualmente en las organizaciones, ya que es un sistema de administración de desempeño en el cual participan los empleados y el Gerente.
En este sistema se adopta la técnica de relación intensa y visión proactiva, en que resurge la vieja administración por objetivos. La EPPO es democrática, participativa, envolvente y motivadora.
atraviesa seis etapas:
Etapa 1: Formulación de objetivos consensuales
Un objetivo es una declaración del resultado que se desea alcanzar en determinado periodo.
Etapa 2: Compromiso personal frente a la consecución de los objetivos conjuntamente establecidos
Es imprescindible que el evaluado acepte plenamente los objetivos y se comprometa a alcanzarlos.
Etapa 3: Negociación con el gerente sobre la asignación de los recursos y los medios necesarios para conseguir los objetivos
El paso siguiente es definir los recursos y medios necesarios para alcanzar los objetivos eficazmente.
Etapa 4: Desempeño
El desempeño es la estrategia personal escogida por el individuo para alcanzar los objetivos pretendidos.
Etapa 5: Monitoreo constante de los resultados y comparación con los objetivos formulados
Es la verificación costo-beneficio involucrados en el proceso.
La medición constante de los resultados y el alcance de los objetivos deben tener fundamentos cuantitativos.
Etapa 6: Retroalimentacion intensiva y evaluació conjunta intensiva
Este es uno de los aspectos más importantes del sistema porque el evaluado necesita saber y percibir con claridad cómo marcha para evaluar el esfuerzo-resultado alcanzado y sacar conclusiones.
https://prezi.com/sh7l4p6bch7h/evaluacion-participativa-por-objetivos-eppo/
En este sistema se adopta la técnica de relación intensa y visión proactiva, en que resurge la vieja administración por objetivos. La EPPO es democrática, participativa, envolvente y motivadora.
atraviesa seis etapas:
Etapa 1: Formulación de objetivos consensuales
Un objetivo es una declaración del resultado que se desea alcanzar en determinado periodo.
Etapa 2: Compromiso personal frente a la consecución de los objetivos conjuntamente establecidos
Es imprescindible que el evaluado acepte plenamente los objetivos y se comprometa a alcanzarlos.
Etapa 3: Negociación con el gerente sobre la asignación de los recursos y los medios necesarios para conseguir los objetivos
El paso siguiente es definir los recursos y medios necesarios para alcanzar los objetivos eficazmente.
Etapa 4: Desempeño
El desempeño es la estrategia personal escogida por el individuo para alcanzar los objetivos pretendidos.
Etapa 5: Monitoreo constante de los resultados y comparación con los objetivos formulados
Es la verificación costo-beneficio involucrados en el proceso.
La medición constante de los resultados y el alcance de los objetivos deben tener fundamentos cuantitativos.
Etapa 6: Retroalimentacion intensiva y evaluació conjunta intensiva
Este es uno de los aspectos más importantes del sistema porque el evaluado necesita saber y percibir con claridad cómo marcha para evaluar el esfuerzo-resultado alcanzado y sacar conclusiones.
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